面臨宏觀局勢多變、企業競爭強烈、風險困難多樣等影響，選擇性塗覆機廠家唯有不停加強「穩」的定力、加快「進」的步伐，方能在城市搭建綜合服務商的徵程上展示新作為。

首先是「穩」。要穩住基本盤，找准「穩」的着力點，精心策劃、精準施策、精益管理，確保市場穩、履約穩、隊伍穩、經商穩。現在，穩市場是根本，營銷就是火線，各級領導要帶頭履行好職責，率領廣大員工衝上「火線」，穩住市場、拓展市場。在穩住基本盤的過程中，要明確「進」的目標值，通過「穩固極、穩定極、成長極」的培育和塑造，使選擇性塗覆機廠家以自身發展的可確定性來對待疫情和社會短期市場的不確定性，按照工作安排，做到穩中求進、穩步發展，一步一個腳印踏實前行。

再一個是「轉」。要變化觀念，創新思路，作為一家完全競爭性企業，持續取得良好的發展業績非常不容易，要有危機感、要有壓力，而且擅長把危機感和壓力轉化為取得市場的動力。要轉型發展，加強韌勁，通過不停創新增量，培育新板塊，構建起各板塊此起彼伏、良性輪動的發展大格局，板塊一起發力，必定能創造更加好的業績，實現更多的輝煌。要配合發展，共榮共贏，轉型發展推動選擇性塗覆機廠家由區域性企業走向全國性企業的過程中，我們要進而增加板塊配合，處理各方在配合發展過程中共同發力的思維、機制等問題，真正實現高質量發展。

第三是「升」。要創新發展，主動作為，創新是發展的動力，我們要堅定不移把創新當作穩增長、提品質的有力武器，統籌做實科技創新、管理創新和模式創新，緊扣時與勢，以變應變、變中尋機、變中作為。要對接資源，實現升級，藉助資源的力量實現已有板塊升級、培育擴大新興產業，是選擇性塗覆機廠家做強做優做大的必經之路，積極處理好與國家發展戰略和發展大局的同頻共振，理性對待各種風險困難，統籌推進疫情預防、改革發展等各項工作，錨定目標、扭緊螺絲、加壓奮進，把積蓄起來的能量開始出來，全力走出去，勇於競爭、擅長競爭、取得競爭。